Multipliez votre business par 3, 4, 5... 10.
Vous dirigez une entreprise de 5 à 50 millions d'euros. Ce qui freine votre croissance est trouvé. Vite. Puis réglé. Engagement de résultat.
Je travaille avec des dirigeants d'entreprises matures qui veulent changer d'échelle. Croissance bloquée. Marché difficile d'accès. Outils dépassés. Offre commerciale qui ne reflète pas la valeur. Le changement propulsé à la vitesse de l'IA.
Un premier échange suffit souvent pour trouver ce qui bloque.
À qui je m'adresse
Vous êtes au bon endroit si :
- • Votre chiffre d'affaires est entre 5 et 50 M€. Vous voulez le multiplier.
- • Vous recrutez sans cesse. La qualité de service commence à baisser.
- • Vos outils, vos données ou vos process n'ont pas suivi votre croissance.
- • Vous perdez des appels d'offres que vous devriez gagner.
- • Votre offre commerciale n'est pas au niveau de votre excellence.
- • Vous décidez vite et vous êtes prêt à donner à quelqu'un la légitimité de changer les choses.
Ce n'est pas pour vous si :
- • Vous cherchez un audit ou un rapport.
- • Vous voulez automatiser une tâche isolée, comme la prospection ou la prise de notes.
- • Votre chiffre d'affaires est inférieur à 5 M€.
- • Vous voulez faire valider des décisions déjà prises.
- • Vous êtes satisfait de la croissance de votre business.
Ce que vous obtenez
Un premier diagnostic en 48 heures.
Pas des semaines à expliquer votre métier.
Le changement fait.
Outils en production, offre qui vend, process écrits, équipes formées.
La vitesse de l'IA.
Quelques mois au lieu de plusieurs années.
Un business d'une autre dimension.
Plus de clients. Plus de chiffre d'affaires. Plus de performance opérationnelle. Plus de rentabilité.
Ce que d'autres dirigeants ont obtenu :
- • Une PME industrielle passée d'appels d'offres de quelques centaines de milliers d'euros à plusieurs millions. Changement d'échelle.
- • Une entreprise qui gagne quasiment tous ses appels d'offres dans sa niche d'expert.
- • Un réseau de conseil qui lance une nouvelle activité à partir de son propre outil.
- • Un club d'investissement dont les outils internes sont devenus un produit utilisé par des centaines de clients.
- • Un groupe pharmaceutique prêt à déployer son innovation dans le monde entier.
- • Une entreprise de services dont près de la moitié de l'activité tourne sans intervention humaine.
Vos offres
4 packs et un accompagnement long.
Appels d'offres
Gagnez plus vite et plus souvent
Pour vous si vous répondez à des appels d'offres, que vous y passez trop de temps ou que vous ne gagnez pas assez souvent.
Vous obtenez :
- • Une veille qui pré-qualifie les appels d'offres.
- • Une méthode de rédaction de mémoires techniques qui obtiennent 18/20.
- • Des réponses automatisées qui passent de 5 jours à 4 heures.
Résultat : plus de marchés gagnés = plus de business.
Réserver mon échangeOffre et outils de vente
Vendez plus
Pour vous si votre site, vos documents commerciaux ou vos réponses ne reflètent pas la qualité de votre travail.
Vous obtenez :
- • Une offre redéfinie sur les bénéfices de vos clients.
- • Un argumentaire, des documents, un site et des réponses alignés sur cette offre.
- • Des techniques de vente efficaces, adaptées à votre marché.
Résultat : plus de ventes. Vous accédez à des marchés bien plus grands, y compris face aux grands groupes.
Réserver mon échangeApplication sur mesure
Un outil qui répond vraiment à vos besoins
Pour vous si votre outil interne est dépassé, absent, ou n'a pas suivi votre croissance.
Vous obtenez :
- • De vraies applications métier, reliées à vos systèmes, qui répondent à vos besoins.
- • Un développement à partir de l'existant, par des équipes qui comprennent votre métier.
- • Du code produit par l'IA, cadré par des CTO très expérimentés.
Résultat : des équipes plus efficaces, et parfois un nouveau produit à vendre à vos propres clients.
Réserver mon échangeAutomatisation
Produisez plus avec les mêmes équipes
Pour vous si vous grossissez vite et que vos process, vos données ou votre architecture atteignent leurs limites.
Vous obtenez :
- • Des données fiables.
- • Des process écrits et partagés par tous.
- • Les cas standards automatisés, l'humain là où il compte.
- • Une architecture prête pour la charge.
Résultat : plus d'activité sans recruter au même rythme. Vos ressources humaines concentrées là où elles apportent le plus de valeur.
Réserver mon échangeBesoin d'un accompagnement profond dans la durée ?
Traitement VIP pour 2 entreprises seulement. 1 place déjà prise. Plus qu'1 place disponible.
Pour vous si votre entreprise est mature, que vous visez un changement d'échelle massif et que vous préparez une transmission ou une sortie.
Vous obtenez :
- • Un accompagnement opérationnel de haut niveau, placé dans votre organigramme, avec la légitimité de faire bouger chaque direction.
- • Un indépendant. Aucun salarié de plus, aucune équipe à manager.
- • Une rémunération qui peut être en partie en equity. Skin in the game.
Résultat : vous changez d'échelle et votre entreprise prend de la valeur avant la sortie.
Réserver mon échangeComment ça se passe
Vous réservez un échange.
Le point de blocage est souvent identifié très rapidement.
Vous recevez un plan d'action.
Objectif, délai, rôle de chacun.
Le travail est fait, vite.
Vos équipes sont mobilisées là où c'est nécessaire.
Vous mesurez l'avant et l'après.
Pour l'accompagnement long : nous démarrons par une première mission de 3 mois avec de vrais livrables. Pour apprendre à se connaître. Et savoir si l'on veut continuer l'aventure ensemble.
Vos garanties
Engagement de résultat.
Paiement forfaitaire à l'atteinte de chaque milestone.
Du concret.
Des outils qui tournent, des process écrits, des équipes formées. Aucun rapport creux oublié dans un tiroir.
De la vitesse.
Quelques semaines ou quelques mois selon le sujet.
De la franchise.
Une mauvaise décision, un process à revoir, une personne mal placée : vous l'entendez tout de suite.
De votre côté : des décisions rapides, des interlocuteurs qui répondent vite et la légitimité de changer les choses.
Mon approche
Je vais droit au but. Pas de jargon, pas de complaisance.
Je travaille à partir de votre réalité terrain - pas de théories déconnectées. Mes livrables sont concrets, immédiatement utilisables, orientés mise en œuvre.
Si le problème n'est pas là où vous le pensez, je vous le dis. Si vous faites fausse route, je vous le dis aussi.
Je ne prends pas de rôle opérationnel (sauf accompagnement long), je ne deviens pas un salarié déguisé, et je ne m'engage pas si la direction n'est pas prête à entendre la vérité.
Je ne produis pas de rapports PowerPoint pour faire joli.
Guillaume Ebelmann, entrepreneur, investisseur et expert en stratégie pour dirigeants.
Des cas clients qui parlent d'eux-mêmes.
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Temps improductif réduit de 80% et nouvelle activité en marque blanche
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Temps de réponse divisé par 24 et nouvelle source de revenus
Automatisation de l'analyse réglementaire aéronautique avec création d'une offre commerciale rentable
De 35% à quasiment 100% de Win
Création d'une nouvelle offre premium et stratégie de montée en gamme réussie
De 300K à 3M€ de CA par vente
Diversification commerciale et conquête de nouveaux marchés à forte valeur ajoutée.
Productivité commerciale +400%
Automatisation et montée en gamme de ses réponses commerciales
Partenariat stratégique vs levée de fonds
Comment une approche créative a généré 10 fois plus de valeur qu'une levée classique
Un projet à 27M€
Structuration d'un projet pharmaceutique GMP très complexe et levée de fonds
Documentation "inspection-proof" pour déploiement mondial
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Formation GMP en réalité virtuelle
Innovation mondiale : la VR comme outil officiel d'habilitation pharmaceutique
De l'idée à l'entreprise
Endosser le rôle de CEO externalisé pour transformer une idée en vraie entreprise
Changement de dimension ou problème résolu
Ecrivons ensemble votre prochain succès
Parlons de votre croissance
Décrivez votre entreprise, votre objectif et ce qui vous freine. Réponse personnelle. Accompagnement long : plus qu'1 place disponible.